Professor Christian Berg

Ist Nachhaltigkeit utopisch?

Wie wir Barrieren überwinden
und zukunftsfähig handeln

Der neue Bericht an den Club of Rome
Sustainable Action

2020 im Oekom-Verlag

2020   464 Seiten

dnb Buch 

bing Buch  

goog Buch

dnb Person *1967

dnb Nummer (14)

ChristianBerg.net *1967

detopia  B.htm

Umweltbuch 

Utopiebuch 

Club-of-Rome

Bardi-2011

Verschiedene Videos:

youtube.com/watch?v=esJJk6fbZsk 
2021 Wissenschaftskolleg (!) genau, verständlich

Lesebericht   2020 Audio 9 min dlf

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Verlagsmeldung

Längst wissen wir um die Gefahren der Klimakrise, doch geschehen ist zu wenig. Nun erinnert uns die junge Generation Freitag für Freitag an unser Versagen – und weil sie nicht lockerlässt, scheint sich die Politik zu bewegen. Da kommt der neue Bericht an den Club of Rome gerade recht.

Christian Berg kritisiert, dass wir bisher nur Symptome bekämpfen, anstatt wirklich die Weichen für eine bessere Zukunft zu stellen.

Um hier endlich effektiv anzusetzen, identifiziert er die wesentlichen Barrieren für Nachhaltigkeit und benennt Handlungsgrundsätze für alle, die nicht länger nur über Systemänderungen nachdenken, sondern zu einer nachhaltigen Zukunft beitragen möchten.

»Ein wichtiger Beitrag zur rechten Zeit!« Prof. Uwe Schneidewind, Wuppertal Institut

Energiewende, Elektroautos, CO2-Steuer – seit Jahren erdenken Wissenschaft und Politik immer neue Maßnahmen, um die sozial-ökologischen Krisen einzudämmen. Und doch ist keine Besserung in Sicht, im Gegenteil: In vielen Bereichen verschlimmert sich die Lage sogar noch. Warum bekommen wir die Wende nicht hin?

Weil wir nur einzelne Symptome bekämpfen, statt die zugrunde liegenden Probleme und ihre Zusammenhänge anzugehen, sagt Christian Berg. In einer differenzierten Analyse identifiziert er die Barrieren, die uns rechtlich, wirtschaftlich, politisch, aber auch technologisch und kognitiv im Weg stehen. Aus ihrer Erkenntnis entwickelt er konkrete Handlungsprinzipien, die helfen, diese Hindernisse zu überwinden und eine nachhaltige Zukunft zu ermöglichen.

https://www.oekom.de/buch/ist-nachhaltigkeit-utopisch-9783962381851

https://www.prozukunft.org/buecher/ist-nachhaltigkeit-utopisch

Leseprobe PDF

Infos zum Buch von Berg-Webseite

Inhalt   

Vorwort (15)

1 Einleitung: Nachhaltigkeit - ein utopisches Ideal? 19

Ist Nachhaltigkeit ein »erschöpftes Konzept«? 19  Phasenübergang zur Nachhaltigkeit 32
Nachhaltigkeitsbarrieren verstehen 35   Prinzipien für nachhaltiges Handeln entwickeln 38
Das Konzept Nachhaltigkeit 41   Struktur des Buchs 53   Methodologischer Ansatz 56
Zusammenfassung der bisherigen Kerngedanken 59

TEIL 1 NACHHALTIGKEITSBARRIEREN INTRINSISCHE BARRIEREN (64)

2 Barrieren der physischen Wirklichkeit 65

2.1 Erntefaktor, Ressourcen und Umweltverschmutzung 65
2.2 Komplexität 73

3 Barrieren der menschlichen Natur 80

3.1 Kognitive Begrenzungen: Lineares Denken in kurzen Zeiträumen 80
3.2 Moralische Beschränkungen - Gier, Egoismus und Ignoranz 90
3.3 Die Kluft zwischen Werten und Verhalten (value-action gap) 95
3.4 Zielkonflikte 101

4 Soziale Barrieren 110
4.1 Systemträgheiten und Pfadabhängigkeiten 110
4.2 »Die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generation befriedigen ...« 115
4.3 Populismus und Fundamentalismus 130
4.4 Ungleichheiten 137
4.5 Interessenkonflikte 148

EXTRINSISCHE BARRIEREN I - INSTITUTIONELLE DEFIZITE  160

5 Wirtschaft: Marktversagen 161
5.1 Marktversagen 161
5.2 Die Proliferation ökonomischen Effizienzdenkens 182

6 Politik; Fehlende Governance für globale Herausforderungen 191
6.1 Herausforderungen der IGOs und multilateraler Verträge 193
6.2 Geopolitik und der Kampf um die Errichtung einer Weltordnung 211

7 Recht: Rechtliche Schwierigkeiten mit Blick auf Nachhaltigkeit 228
7.1 Fehlende Institutionalisierung einer Perspektive der Nachhaltigkeit 229
7.2 Einschränkung individueller Freiheiten zugunsten des Gemeinwohls? 238

8 Technologie: Diskrepanz zwischen Wirkmächtigkeit und Steuerungsfähigkeit 252

9 Strukturelle Silos: Fragmentierung von Wissen, Verwaltung und Verantwortung 263
9.1 Fragmentierung von Wissen 263
9.2 Fragmentierung der Administration 267
9.3 Fragmentierung von Verantwortung 269

EXTRINSISCHE BARRIEREN II - ZEITGEISTABHÄNGIGE BARRIEREN  278

10 Beschleunigung und kurzfristiges Denken 280
11 Konsumismus 288

TEIL 2 HANDLUNGSPRINZIPIEN

12 Warum Handlungsprinzipien? 302

• 12.1 Perspektivwechsel: die Sicht der Akteure 302

• 12.2 Warum »Prinzipien« für nachhaltigesHandeln? 303

• 12.3 Arten von Prinzipien 308

13 Naturbezogene Prinzipien 309

• 13.1 Dekarbonisieren 309

• 13.2 Kombination von Effizienz, Suffizienz und Konsistenz 314

• 13.3 Kapitalbilanz netto-positiv aufbauen - in ökologischer und sozialer Hinsicht! 322

• 13.4 Nachhaltig konsumieren: lokal, saisonal und vegetarisch 328

• 13.5 Verursacherprinzip 332

• 13.6 Vorsorgeprinzip 337

• 13.7 Faszination für die Wunder und die Schönheit der Natur kultivieren 341

14 Persönliche Prinzipien 345

• 14.1 Warum persönliche Prinzipien wichtig sind 345

• 14.2 Kontemplation und praxis einüben 349

• 14.3 Nicht zu sicher sein und Maßnahmen umsichtig anwenden 353

• 14.4 Genügsamkeit feiern 355

15 Gesellschaftsbezogene Prinzipien 359

• 15.1 Die meiste Unterstützung für die am wenigsten Privilegierten 359

• 15.2 Sich um wechselseitiges Verständnis, Vertrauen und multiple Vorteile bemühen 361

• 15.3 Den sozialen Zusammenhalt stärken 363

• 15.4 Die Stakeholder einbinden 367

• 15.5 Bildung befördern - Wissen teilen und Zusammenarbeiten 369

16 Systembezogene Prinzipien 372
16.1 Systemisch denken und handeln 373
16.2 Vielfalt fördern 381
16.3 Transparenz erhöhen über öffentlichRelevantes 384
16.4 Optionenvielfalt erhalten oder erhöhen 389

17 Schlussfolgerung: Prinzipien nachhaltigen Handelns können Phasenübergang auslösen 391
17.1 Zusammenfassung: Barrieren überwinden 391
17.2 Das Ziel ist Lebenswohl / Futeranity: die Zukunft der Erde und des Menschlichen 395
17.3 Ausblick: Die Veränderung kommt 409

Anmerkungen 411    Literaturverzeichnis 422    Danksagung 447   Abkürzungen 449
Abbildungen 450    Namensregister 451   Sachregister 453   Über den Autor 457